Plan stratégique 2012-2018

Énoncé de mission:

"Bâtir et aider les communautés"

Énoncé de vision:

Une génération d'enfants des Premières Nations qui ont les mêmes chances des autres enfants au Canada de réussir, de célébrer leur culture et d'être fiers de ce qu'ils sont.

Énoncé de valeur:

Nous valorisons la connaissance holistique et les pratiques qui soutiennent les communautés des Premières Nations à aimer, respecter, et favoriser les enfants, les jeunes, et les familles des Premières Nations.

Valeurs de base:

  • Amour et respect des enfants, jeunes, familles et communautés des Premières Nations.
  • Respect des individus et organizations bienveillants qui travaillent avec les enfants, les jeunes, les familles, et les communautés des Premières Nations.
  • Partager nos ressources individuelles et collectives pour prendre soin des enfants, jeunes, familles, et communautés des Premières Nations.
  • Respecter la valeur des diverses cultures, langues, contextes, et aspirations des Premières Nations.
  • Soutenir les droits des enfants et familles autochtones en vertu de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones et en vertu de la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant.

Orientations futures et stratégies de planification

1. Assurer la sécurité et le bein-être des enfants, des jeunes, et des familles des Premières Nations en facilitant le transfert des connaissances traditionnelles pour guider et soutenir les familles à prendre soin de cette génération d’enfants et de jeunes ainsi que de ceux et celles qui suivront.

a. Collaborer avec des chercheurs pour produire et distribuer des recherches pertinentes concernant les enfants, les familles, et les Nations autochtones conformément aux principes de PCAP (Propriété, Contrôle, Accès et Possession).

b. Publier la Revue sur l’enfance et la famille des Premiers Peuples, deux fois par année lorsque possible, visant à promouvoir les connaissances et compétences de la culture autochtones pertinent pour les enfants, familles, et communautés des Premiers Nations.

c. Maintenir une base de données gratuite concernant les enfants, les familles, les communautés, et les Nations autochtones.

d. S’assurer que les savoirs de la Société de soutien, ses services et ses produits sont disponibles gratuitement, lorsque possible.

e. Éduquer les individus, institutions d’enseignement, et organisations non autochtones sur l’importance de respecter et de soutenir les cultures, les langues, et les savoirs des Premières Nations.

f. Élargir le programme national des prix d’excellence en matière de soins culturellement adaptés aux enfants, aux jeunes et aux familles des Premières Nations.

2. La promotion des gestes, basés sur les principes du mouvement de Réconciliation en matière de protection de l’enfance: Pierres de touche d’un avenir meilleur, qui font honneur au concept de la réconciliation qui sont centrés sur la guérison, qui créent un sentiment de bien-être et qui permettent aux enfants, aux jeunes, aux familles et aux communauéts des Premières Nations, ainsi que le Canada en entier, d'aspirer à un avenir meilleur.

a. Fournir de soutien et de l’éducation aux groupes des Premières Nations ainsi que les groupes non autochtones qui veulent transformer et remanier les services de protection de l’enfance en utilisant le modèle du mouvement de la Réconciliation en matière de protection de l’enfance: Pierres de touche d’un avenir meilleur.

b. Éduquer, de manière respectueuse, les enfants, les jeunes, les adultes, et les organisations bienveillants sur les droits, la sécurité, le bien-être, et les cultures des enfants, jeunes et familles des Premières Nations.
c. Travailler, de manière respectueuse, avec les communautés Inuites et Métis pour assurer le bien-être de tous les enfants autochtones au Canada ainsi que les peuples autochtones au niveau international utlisant une approche sensible aux valeurs culturelles.

d. Offrir des occasions gratuites, fondées sur des données probantes, pour le public de soutenir les enfants, les jeunes et les familles des Premières Nations.
e. Offrir à la population des supports d'information comme le bulletin trimestriel ainsi que libre accès au journal en ligne publié deux fois par année et aux feuillets d’information.

3.   Attaquer aux causes du désavantage des enfants et jeunes des Premières Nations en misant les forces de leur propre culture et en soutenant les solutions fondées sur la recherche qui respectent les termes de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones ainsi que les termes de la Convention relative aux droits de l’enfance des Nations Unies.

a.Promouvoir l’éducation du public sur les causes de désavantage des enfants, des jeunes et des familles des Premières Nations et promouvoir les solutions viables fondées sur la recherche pour résoudre ces problèmes.

b.Participer et appuyer les solutions qui assurent aux enfants, aux jeunes et aux familles des Premières Nations un accès équitable aux services fournis par les gouvernements fédéral/provinciaux et territoriaux, par le secteur sans but lucratif, par les corps professionnels et par les secteurs corporatifs et ce, par des moyens qui satisfait leurs besoins.

c. Collaborer avec des chercheurs et des institutions de recherche pour trouver et documenter les causes du désavantage des enfants, des jeunes et des familles des Premières Nations.

4.   Valoriser le soutien offert par les nombreux enfants, adultes, professionnels et organisations qui travaillent avec nous pour assurer le bein-être des enfants, des jeunes et des familles des Premières Nations.

a. S’assurer que les valeurs et l’éthique de la Société de soutien continuent à être la base de tous les aspects de nos travaux.

b. S’assurer que la Société de soutien fournit des services de qualité supérieure en temps utile et d’une manière professionnelle.

c. Continuer la mise en œuvre d’une stratégie de diversification des ressources qui renforce les valeurs de la Société de soutien, qui guarantit la durabilité et la transparence, et qui respecte les principes de bonne gestion financière.

d. Encourager les commentaires et lorsque possible les évaluations indépendantes, pour assurer la qualité et la pertinence de nos services.

e. Déveloper et mettre en œuvre un processus de recrutement, rétention et reconnaissance de bénévoles.

f. Développer et mettre en œuvre un processus pour la planification de la relève des positions clés à la Société de soutien afin d’assurer la continuité des valeurs, des buts et des programmes.

e. Mettre en œuvre un programme de reconnaissance des personnes et des organisations qui font des dons en nature et des dons en argent pour soutenir le travail de la Société de soutien.